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- 2023-03-15 发布于江苏
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项目秘书绩效考核方案
通过客观评价员工工作绩效,帮助其提升自身工作水平,从而有效
提升公司整体工作效率,对项目秘书拟定以下绩效考核方案,考核管理委
员会由总经理、主管组成,考核员工工作,承担最终考核结果的审批。按
本人自评、主管测评、总经理审评的顺序进行。本人认为绩效考核应按照
以下几方面进行评分,最终做出考核结果。
一、考核目的
是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人
力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正,从而完
善公司的激励制度。目的是使上级能够及时对下属具有的担当
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