社会福利机构绩效管理中存在的问题及对策研究-——以乌鲁木齐市精神病院为例.docxVIP

社会福利机构绩效管理中存在的问题及对策研究 ——以乌鲁木齐市精神病院为例 摘要：本文以乌鲁木齐市精神病院为例，分析了当前社会福利机构绩效管理存在的问题，包括体制机制不完善、管理人才缺乏、行政能力弱、制度滞后等。同时，提出了相应的改进对策，如建立完善的绩效监控机制、对管理人员进行合理培训、建立国家预算报表与中央财政额度相平衡等。关键词：社会福利机构；乌鲁木齐市精神病院；绩效管理；问题及对策正文：一、社会福利机构绩效管理存在的主要问题1. 体制机制不完善。一方面，社会福利机构的管理制度不够完善，缺乏有效的激励机制。另一方面，社会福利机构对员工的技能培训也落后而且缺乏创新能力，影响了绩效管理的有效性。2. 管理人才缺乏。由于社会福利机构管理者缺乏理论和实践经验，也缺乏有效的管理模式和实施技巧，使得绩效管理系统难以实施。3. 行政能力弱。由于社会福利机构的行政能力不足，缺乏对员工行为的有效监督和绩效考核，总体上影响着绩效管理的有效性。4. 制度滞后。社会福利机构存在制度滞后，缺乏有效的激励机制、薪酬制度和技能培训等，从而影响员工的绩效。二、解决社会福利机构绩效管理的对策1. 建立完善的绩效监控机制。重视绩效管理，建立完善的绩效监控机制，以确保绩效可持续发展。2. 对管理人员进行合理培训。社会福利机构应该加强对管理人员的培训，使他们具备有效的管理知识，提升其管理水平。3. 建立国家预算报表与中央财政额度相平衡。为了保证社会福利机构的正常运作，应该建立国家预算报表与中央财政额度相平衡，以保证有效的财力供给。4. 加强激励措施。社会福利机构应建立有效的激励措施，设立比较有诚信意义的绩效奖励，以提高员工的积极性。结论：社会福利机构的绩效管理存在严重的问题，其中体制机制不完善、管理人才缺乏、行政能力弱、制度滞后等是最主要的原因。为此，应建立完善的绩效监控机制、对管理人员进行合理培训、建立国家预算报表与中央财政额度相平衡等，以保证社会福利机构的有效运行。五、研究展望1. 加强行政规章制定。充分利用市场机制，加大对社会福利机构的监管力度，完善其行政规章，以严格的监督措施保证社会福利机构的有效运行。2. 积极发展社会福利机构的技能培训。应该将社会福利机构的技能培训作为重要内容，加强人才培养，开展定向培训，让社会福利机构有效地发挥其作用。3. 加强绩效考核。应加强社会福利机构的绩效考核，以更公平的考核标准实施绩效考核，将工作成绩对照定量指标进行考核，以激励员工的积极性，实现社会福利机构的有效发展。4. 加大宣传力度。应加强对社会福利机构的宣传，使更多人了解社会福利机构的作用，让更多人愿意从事此领域的工作，从而有效推动社会福利机构的发展。六、结论社会福利机构是社会福利体系建设的重要组成部分，但是它存在着绩效管理存在严重的问题，如体制机制不完善、管理人才缺乏、行政能力弱、制度滞后等。为此，应重视绩效管理，加强行政规章制定、积极发展社会福利机构的技能培训、加强绩效考核和宣传，以确保社会福利机构的有效运行。七、未来研究建议1. 加强行政规章的制定。应加强对社会福利机构的行政规章的制定，明确相关制度，按照相关规定进行管理，以减少内部管理风险。2. 建立多样化的发展机制。应尽快建立多样化的发展机制，以针对不同支出领域的需求，采用科学的预算报表，有效地实现社会福利机构的正常发展。3. 加强社会福利机构的培训。应加强对社会福利机构员工的培训，让他们具备更强的管理能力和实施能力，以确保社会福利机构的有效运行。4. 重视绩效考核。应加强对社会福利机构的绩效考核，以最合理的考核标准实施绩效考核，使社会福利机构的管理更加有效。八、结论社会福利机构是目前社会福利体系建设中非常重要的一部分，但是它也面临着很多挑战，如体制机制不完善、管理人才缺乏、行政能力弱、绩效管理存在严重问题等。因此，应加大行政规章的制定、建立多样化的发展机制、加强社会福利机构的培训和重视绩效考核，以保证社会福利机构的正常运行，实现真正的社会福利绩效管理。社会福利机构是社会福利体系建设中重要的一部分，但存在着绩效管理存在严重的问题。为此，要加强行政规章的制定、建立多样化的发展机制、加强社会福利机构的技能培训、加强绩效考核和宣传，以确保社会福利机构的有效运行。此外，社会福利机构还应加大培训力度，建立多样化的发展机制，加强社会福利机构的培训，重视绩效考核，以确保社会福利机构的有效发展。因此，对社会福利机构进行有效管理和发展，是实现真正的社会福利绩效管理必不可少的一步。