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如何成为一个内向创业者 内向性格就个人生活而言，是会面临一些挑战，但身为一位创业家，做为一家公司的门面，时时刻刻要推销自家的服务及产品，这可就是件十分累人的事了。 对于内向或内外向性格兼具的人，或是有内向的一面的任何人来说，当你经营管理一家公司时，你该如何在社会准则和个人需求间寻求平衡呢？你又能怎么在对自己有利的情况下，运用这些特质呢？ 正如凯恩所说，在我们的社会里，有内向性格往往带有一些耻辱。我不 知道为什么团体旅游会让我觉得焦虑，我也不清楚为什么跟一大群人耗上一整天， 中间完全没有留给自己喘息的空间、或至少跟一小部分人互动的机会，会这么不 吸引我。这些都跟与他人联系有关。 如果想让你的事业蒸蒸日上，你必须要很外向，随时处于“启动”的状态。无止境拓展人脉的社交活动、参加会议、和有助于提升你事业的人饭局不断， 这恐怕连外向的人都可能觉得不堪负荷，倘若你还没为一天 24 小时都与人群共处的生活做好准备，这会让你觉得更累人。 身为一位创业者，可以怎么做呢？ 首先，凯恩提出三大策略： 质重于量（Go deep, not wide）。凯恩说：“你不一定要认识每个人”。她补充说：“我的职业生涯中曾发生多次变化，关键的因素并不在你有最广的人脉，而是拥有深交的人际网络。如果我们建议人们用撒网的方式交朋友，那就是在帮倒忙了”。 找个外向的人助你一臂之力（Find an extrovert）。“找