招聘流程体系与结构化面试技巧讲义.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 引发说话者的表达欲望 主动回应，适时提出细节问题； 合理重述对话的话语：”重复一遍对方的话” ； 专心一致，以积极的肢体语言来鼓舞说话者； 沟通中座位的摆放细节很重要，不要使应聘人感到不平等。 倾听的技巧 第八十四页，共九十四页。 要让候选人知道你在做记录，但是不要让他看到你写的是什么 记录小技巧：拿一张纸，一边记录其表现、观点、事件；另一边写上自己实时的评价、想法。 技巧10：做完整的书面记录 第八十五页，共九十四页。 第六部分 人才综合测评和背景调查 第八十六页，共九十四页。 心理测评问卷 无领导小组讨论 文件筐测试 角色扮演 案例分析 命题演讲 正反主题辩论 常用的人才综合测评技术 第八十七页，共九十四页。 心理测评工具的应用技巧 测评结果与被测者的态度有关联。 同一人在不同时段测出的结果将有较大区别。 国内的测评系统起步较晚，并不十分成熟。 申请试用，根据试用结果再决定是否购买。 看测评，不唯测评。 第八十八页，共九十四页。 人才测评的案例分享 某著名外资公司operation manager 职位候选人测评 第八十九页，共九十四页。 背景调查 背景调查的方式 背景调查应该注意的几个关键问题。 第九十页，共九十四页。 第七部分 课堂练习与知识回顾 第九十一页，共九十四页。