人才强国战略培训课程.pptVIP

人才评价、选拔中待解决的细节问题 评价的主体 评价的标准和方法 德字当头，还是才干为先？ 重视服从，还是强调创新？ 考什么？问什么？题目的系统设计能不能够反映出人们的才干和工作态度？ 能不能预防“在少数人中选人” 、“少数人选人” 的问题？ 第五十六页，共八十七页。 （二）改革和创新人才资源管理体制 1．承认人才对自身劳动力的自主权 人才配置的市场化 人才对自身劳动力的所有权 人才对自身劳动力的收益权 单位和人才之间的彼此优选、优化 第五十七页，共八十七页。 2．做好人才资源的战略性规划，努力形成人才资源的合理布局 人才资源的战略性规划：提前至少5~10年，对未来人才的供求情况进行分析和预测，使将来人才的供需接口尽可能地相吻合。 需考虑和预测： 社会发展的趋势 产业转变的趋势 自身的人才产出能力 吸引人才的能力 人才流失的比率 第五十八页，共八十七页。 *人才资源规划中的常见问题： “一时兴起”、“一厢情愿 ” 短视化 对人才需求规律的科学分析 ？ 对人才生产能力的踏实调研 ？ 人才培养和市场需求之间的时间差？ 第五十九页，共八十七页。