DJV精益改善中期报告PPT课件.pptxVIP

DJV精益改善中期报告2015年度背景FG产能不足，单班7人，日产出80台人员差异、产线布局、现场混乱产线外部优化加人可以提高日产量≠人均产量提高产线内部优化如何提高人均产能、提高作业效率？基础数据分析项目内容动作时间分析_课程回顾Pre-determined Time Standards预置时间标准 –是作业测定中常用的一种方法 –将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作， 对这些基本动作进行详细观测，然后做成基本动 作的标准时间表 –当要确定实际工作时间时，只要把工作任务分解 成这些基本动作，从基本动作的标准时间表上查 出各基本动作的标准时间，将其加合就可以得到 工作的标准工作时间 宝马博世西门子单件小系列通用汽车标准数据预置 VS 事后动作时间分析_课程回顾MTM-2基本动作、标准时间、同步动作卡动作时间分析_应用实例CT焊接MTM-2分析动作时间分析_应用对比录像观测法MTM-2分析报告100%速率125%速率　手工时间设备时间　单件（S）整套装配时间（S）单件（S）整套焊接时间（S）1取触头包塑料件618　02拆CT618　03检CT618　04触头+CT组装412　05放入夹具并夹紧　08246双手启动　0137夹具进入　04128焊枪下降　06189焊接　0133910焊枪上升并推出夹具　061811取件并目视确认　039　总计：226641123动