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案场管理制度
天津八里洲碧桂园电开工作管理制度
一、 管理构架
6 名电开人员对应 6 个销售小组，电开人员由销售组长直接管理，由行政部门配合协作。销售组长负责安
排自己组内电开人员的工作，并向相关负责人反馈工作。
销售组长
工作职责：
管理电开人员，记录其考勤，维持工作纪律，安排其奖惩；
管理电开资源，负责电话资源的发放；
收集电开工作数据，统计来访成交情况以及电开
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