项目经理在建筑工程中的作用分析.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目经理在建筑工程中的作用分析 摘要:建筑工程项目一直以来是规模比较大的工程项目之一,项目中最重要 的一个角色就是项目经理。项目经理负责建筑现场的整个工程进度的管理、协调 和调度,是企业法定代表人在项目上的全权代表。项目经理在建筑工程中扮演着 十分重要的角色。主要包括工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。但是, 新时代下我国的建筑工程的项目经理的以上作用发挥还不够明显,存在许多有待 改进的方面。一个优秀的项目经理首先必须加强专业业务知识学习,提升自身的 业务素质,其次要做到知人善任,因材施用,打造忠于自己的服务团队,协调好 外部关系,做到内外兼修,做全

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档