各部门目标责任书.docxVIP

2017 年度 部经营目标管理责任书 （为充分调动公司工作人员积极性，确保集团下达给公司年度经营目标的实现，为做好公司经营管理，现在双方平等的基础上签订 2017 年度经营目标责任书。）根据公司核定的责任目标要求，为实现年度各项经营指标的按期完成，更好的助力公司经营与发展，特制定 （为充分调动公司工作人员积极性，确保集团下达给公司年度经营目标的 实现，为做好公司经营管理，现在双方平等的基础上签订 2017 年度经营目标 责任书。） 一、工作职责 1、坚决服从董事长的领导和安排，坚持以服务广大师生为宗旨，积极维护公司声誉，树立良好的公司形象。 2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法，做好人员管理工作，确保各项工作高效完成； 3、 4、 二、责任目标 １、公司为市场化运作，以创收为目标，本部门承诺完成年度内核定的共计 万元（ 元)的纯利润指标（不含水、电、暖等费用）。 ２、保证公司财产、设备的完好和不流失，做到保值增值。 ３、按照“谁主管谁负责”的原则及《安全事故责任追究办法》，负责公 司的安全工作，确保各项工作安全运行。 ４、完成公司领导交办的其它各项工作任务。5、 三、责任人 部门所有成员为责任人，部门负责人是责任代表。四、责任期限： 年 月 日 至 年 月 日五、奖惩办法： （一）、经营指标超额部分奖罚办法： １每半年依照对其核定的经营指标