工程管理总流程.docxVIP

项目工程管理程序 承包商/供应商 监理单位 项目经理部 工程管理部 支持性文件 项目经理部成立 质量目标策划程序 市政配套设施调查  编制项目开发计划  三通一平工程 采购 工程采购管理程序现场临建及三通一平作业指引 现场临建、三通一平 施工监理采购 基础工程采购 基础单位进场 基础施工 质量、进度、现场管理  履行合同、管理监理单位 施工总承包工程采购 完工 组织验收合格 施工总承包商进场 安全文明施工管理作业指引 工程质量控制作业指引工程进度控制作业指引 主体工程施工 质量、进度、现场管理  履行合同、管理监理单位 设备、材料、分包工程采购 专业工程施工  质量、进度、现场管理  供应商/承包商进场 配合销售工程 接受指令 提出现场销售配合要求 工程成本管理程序 专项竣工  设备材料验收作业指引室内环境污染控制作业指引 组织专项验收 主体竣工 组织初步验收 组织竣工验收 参与 工程验收作业指引 工程竣工验收备案证明书