对市供销社的意见和建议.docxVIP

对市供销社的意见和建议 社会经济发展在不断地变化，市场经济受到了广泛的认可，供销社作为一种经销机构已经得到普及。作为一家市供销社，它除了具有储存物品、购销代理、信用担保、存货监管、市场调研等传统功能以外，在新的社会经济发展背景下，还有越来越多的新职能。 首先，应强化产业技术改造的实施，在提高生产力的同时，提升了供销社的管理水平。其次，要充分利用供销社的资金信息平台，加快产品技术改造，通过市场经济减轻负担，激发企业创新活力。另外，应完善供销社员工的管理制度，使社员充分认识与市场改革的重要性和紧迫性，增强改革的抗风险能力。此外，应该开展形式多样的社会力量培训课程，提高市供销社的知识水平和技术能力。 同时，加大市场营销力度，利用现代信息技术宣传市供销社的营销政策，扩大市供销社影响力和示范实力，抓住市场需求及时改变营销方式，不断优化产品结构。此外，要深入推进中央编制内外贸运输、质检等流程改革，改变传统模式，采用更科学现代化的运营方式，借助网络系统等新技术提升服务质量。 最后，应加强市供销社与供应商之间的关系管理，加强动态的监督管理，建立有序的供应商考核管理，鼓励和引导合作伙伴为企业提供更多以质量为基础的有竞争力的产品，促进和协调供销两者的发展。 综上所述，推动市供销社的发展应加强技术改造，优化社员管理制度，实施多种培训，扩大市场营销，推进改革，加强和供应商之间的关系协调。只有通过这些努力，才能实现市供销社对市场有效的引导作用，促进商品销售，最终达到实现效益的目的。