提升职能科室执行力 增强医院管理效率.docx

提升职能科室执行力 增强医院管理效率 职能科室作为医院管理指令的重要组成部分，关系着整个医院的持续与稳定发展。无论是考虑到推动医院的可持续发展，还是提高医院的管理水平，都要高度重视对职能科室的提高，实施切实有效的措施来推动职能科室的发展。该文将从职能科室出发，分析职能科室对医院管理的重要作用，进而分析以上问题， 增强职能科室在医院中的推動作用和管理作用，进一步提高医院的管理水平，促进医院的可持续稳定协调发展。 标签： 职能科室；执行力；医院管理；效率 职能科室看似主要负责医院的管理业务，但事实上在医院中起到了承上启 下、监督管理和服务一线的作用，是保证医院各个环节持续稳定运行的重要环节。因此，提高职能科室的执行力，提升科室工作人员的工作能力，对增强医院管理效率具有十分重要的现实意义。 职能科室的作用 经过资料查证，在了解和分析职能科室的相关内容后，可以确定职能科室在医院管理中能够起到的作用主要分为五大部分—管理枢纽作用、参谋辅佐作用、沟通协调作用、服务保障作用以及监督控制作用，由此可以确定职能科室执行力的作用直接关系着医院工作的管理效率，积极提高医院职能科室的执行力对医院管理具有十分重要的现实意义[1]。 管理枢纽作用 职能科室在医院管理过程中，主要负责传递医院信息、监督管理落实和人力、物力、财力的保障工作，以便充分发挥人力、物力、财力的有效作用，提高医院的管理水平和服务水平，满足不同患者的就医需求和提高患者的服务满意度。从整体来看，医院职能科室发挥的管理枢纽的作用，是指各个不同的职能科室相互合作和沟通，落实该科室的工作，就能够为医院提供更加高效的畅通管理通道， 保证医院的各项管理任务落到实处，进而充分发挥其管理作用，为医院的可持续稳定发展奠定坚实的基础。 参谋辅佐作用 医院的不同科室分管着不同的业务和服务工作，这就要求各个职能科室在管理工作的过程中，有责任的、有区分地收集、整理、分类并分析该科室的相关资料，及时向上级上报业务的运作情况以及存在的问题，并及时调整措施等 [2]。从医院的管理角度来看，职能科室所提供的材料不仅仅是处理医院所有业务的基础材料，还是医院管理必不可少的资料，根据这些整理好的资料，能够明确医院现阶段管理的优缺点，进而结合医院的实际情况规划后续的管理工作，进而为管理医院的业务做好基础。