生产运营管理思路.pptxVIP

运营管理第一页，共二十一页。目 录——永不报怨，持续改善第二页，共二十一页。整体思路学习型团队——永不报怨，持续改善第三页，共二十一页。管管理理管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。——法约尔第四页，共二十一页。认知现状——永不报怨，持续改善第五页，共二十一页。管理者——永不报怨，持续改善第六页，共二十一页。为什么——永不报怨，持续改善第七页，共二十一页。运营管理——永不报怨，持续改善第八页，共二十一页。竞争力提升成本降低形象提升品质提升改 善消除浪费标准化现场5S 动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模具治具改善、品质改善、管理改善等 八大浪费 动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等 整理、整顿、清扫、清洁、素养等第九页，共二十一页。任职资格员工培训员工提升绩效考核团队建设——永不报怨，持续改善第十页，共二十一页。组织架构——永不报怨，持续改善第十一页，共二十一页。标准管理——永不报怨，持续改善第十二页，共二十一页。持续改善——永不报怨，持续改善第十三页，共二十一页。执行力100%的意愿100%的方法100%的成功100%的执行——永不报怨，持续改善第十四页，共二十一页。管理项目项目人员设备物料方法环境管理项目品质品质管理成本成本管理 效期生产管理效率效率管理6S6S管理管理项目人员管理设备管理物料管理工艺管理6S管理6S方法系统——永不报怨，持续改善