精益六西格玛精益概述.pptxVIP

精益概述第一页，共二十二页。1精益历史2精益的八大浪费 3精益的五大原则 4精益的工具简介：五个为什么5精益与六西格玛的结合 第二页，共二十二页。Lean 是什么？LessEmployeeAreNeedad第三页，共二十二页。“精益Lean”从何而来亨利。福特于1903年成立了福特汽车公司，提出了将汽车由奢侈品变为人们必需品的主张1913年，福特公司在汽车城底特律市创造性地发明了汽车行业第一条“流水线生产”方式，并将改进后的生产方式称为大量生产方式（Mass Production）其特点是： 产品、零部件标准化、装配的简单化在劳动组织上，最大限度地采用分工的原则第四页，共二十二页。案例战后的日本，一缺钱；二缺廉价劳动力；三缺市场“除非我们建立一个远远优于福特的方法，否则我们永远无法打败福特。”确立Just In Time 的想法丰田喜一 郎（1894~1952）1937年成立丰田汽车工业株式会社1935年丰田试制的第一款AA型车第五页，共二十二页。“改造世界的机器”●1985年美国人开展的“国际汽车计划”（IMVP），由麻省理工大学MIT组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间、耗子500万美元，调查了90家汽车工厂，探索打生产方式与丰田生产方式的差别。●1990年，由詹姆斯.P.沃麦克等人写了介绍丰田生产方式的“改造世界的机器”（The Machine That Cha