网络计划技术与进度.pptxVIP

第五章 网络计划技术与进度管理1 网络计划技术概述2 常用网络计划技术3 建设项目进度计划4 建设项目进度计划的检查与调整5 建设项目进度控制第一页，共三十一页。网络计划技术概述20世纪50年代后期双代号网络计划计划管理和系统分析方法单代号搭接网络计划第二页，共三十一页。网络计划技术的起源与发展1956年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法(Critical Path Method，简称CPM)。1958年，美国海军军械局开发了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广 。1965年，著名数学家华罗庚教授应用统筹法 。第三页，共三十一页。网络计划技术的分类工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类肯定型网络计划非肯定型网络计划第四页，共三十一页。网络计划技术的分类 按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类：双代号网络计划(工作箭线网络计划) 单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划)事件节点网络计划第五页，共三十一页。网络计划技术的特点利用网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系特点通过网络图时间参数计算，确定关键工作和关键线路掌握机动时间，进行资源合理分配运用计算机辅助手段，方便网络计划的调整与控制第六页，共三十一页。常用网络计划技术双