原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
蓝石大溪地案场管理制度及流程
房地产市场在宏观调控中不断标准，市场竞争日趋剧烈，案场营
销管理水平已成为房地产工程营销的核心竞争力。为进一步标准和提
升蓝石大溪地工程的案场管理，提高代理公司工作执行力和效率，特
制定蓝石大溪地案场管理制度。
一、案场人员架构图及岗位职责
〔1〕人员架构
工程部销售经理
案场经理 筹划经理
文档评论（0）