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如家连锁型酒店案例 如家并不是中国经济型酒店的第一人，但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒 店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济，意味着快速扩张带来的市场份额，意味着标准化 的统一：统一的品牌、质量、服务模式、客源销售网络和管理系统。 和传统商业地产概念的酒店经营模式不同，如家采取轻资产的策略——租赁经营，先后引入 风险投资和上市融资，实现了年收入和经营利润连年翻倍的增长奇迹。从 2002 年 6 月创建 到开出第 100 家连锁酒店，拥有 11000 间以上的客房，如家仅仅用了4 年零 2 个月的时间。 截至到