格鲁夫给经理人的第一课读后感精选.docxVIP

格鲁夫给经理人的第一课读后感 第一次以作业的方式系统的学习管理类的书籍，以前很少涉及到 管理类型书籍的学习，觉得那跟自己实际的工作关联不大。然而通过 这一个多月的学习，这本书上不管是原理还是方法，针对的不是单一 的行业和职业，书里的理论知识都是互通的。不管你处于哪种职位， 里面方式技巧延伸过后都是值得参考和借鉴的。比方：第一篇的早餐 店的生产线提到的限制步骤、时间补偿、指标配对、黑箱理论；第二 篇打好团队战的杠杆率、过程与任务导向会议、目标规划；第三篇推 动组织的巧手的集权和分权、混合型组织、双重报告、矩阵式管理、 二度空间组织；第四篇谋事在人的马斯洛需求层次、绩效与评估、招 人与留人等等。