市场部职能定位.pdfVIP

市场部职能定位 一,建立市场部的意义 1 ．市场部的有效运作,可以促进经营观念的转变,较好地适应市场竞 争环境的变化，提高企业竞争力。公司目前的经营导向仍停留在市场 需求导向阶段，销售部门注重产品的推销，对市场的动态性和方向性 研究，对竞争对手的研究往往不太重视，这是因为传统的销售部只重 视市场需求所致。而市场部的工作始终是以市场竞争状况为导向，不 但看到竞争，更看到争夺市场的竞争对手，对强大的对手，不采取正 面攻击的办法，而是通过市场调研、策略整合，寻找竞争不太激烈的 领域，寻找某些存在资源配置空白的领域，以发挥自己的优势.