2022-2023学年内蒙古自治区呼伦贝尔市统招专升本管理学.pdfVIP

2022-2023 学年内蒙古自治区呼伦贝尔市统 招专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制的战略是（） A.后向一体化 B.横向一体化 C.混合多元化 D.前向一体化 2.股东利润最大化的企业价值观发展阶段是（） A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期 3.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员 工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了 组织文化的（） A.适应功能 B.整合功能 C.导向功能 D.发展功能 4.某企业的精神是:团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该 厂的两大特色。该厂规定：迟到一次罚款 20 元。一天，该厂所在的市 普降了历史上少有的大雪，交通几近瘫痪，当天全场 85%的人迟到。遇 到这种情况，企业最有利的处理方式是（） A.一律扣罚 20 元，以维持厂规厂纪的严肃性 B.一律免罚 20 元，并宣布当天早下班 2 小时，以方便职工 C.一律免罚 20 元，以体现工厂对职工的关心 D.什么也不做 5.在控制工作中，最为普遍使用的控制方式是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 即时控制 D.现场控制 6. 以下属于组织变革中来自个人因素的压力是（） A. 员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清 的沟通渠道 7.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（） A.有利于促进企业内的竞争 B.各部门可能会存在本位主义倾向 C.有利于节约成本，减少机构的重复设置 D.有利于多面手式的高层管理人才的培养 8.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（） A.轮式和圆周式 B. 圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式 9.根据 SWOT 综合分析法，利用外部机会改进内部弱点的战略是（） A.WO 战略 B.SO 战略 C.ST 战略 D.WT 战略 10.从管理的角度来看，环保意识的兴起是哪类外部环境的变化（） A.政治环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境 11.某公司老总出差一段时间回到办公室，各部门经理及总经办人员马上 过来汇报工作，大家你一言我一语。有人向老总汇报近期工作，有人向 老总请示下一步工作，俨然就是一个自发的办公会，该公司的组织与领 导特征是（） A.链式沟通、民主式管理 B.环式沟通、民主式管理 C.轮式沟通、集权 式管理 D.全通道式沟通、集权式管理 12.下列不属于防御型战略的是（） A.收缩战略 B.剥离战略 C.成本领先战略 D.清算战略 13.下列属于深层的企业文化是指（） A.厂房 B.企业装修风格 C.沉淀于企业及职工内心的意识形态 D.产品 形象 14.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确 定和（） A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合 15.根据韦伯的观点，传统式权威的基础是（） A.先例和惯例 B.法律 C.权力 D.等级 16.预算也被称为（） A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案 17.在企业生产经营活动开始之前进行的控制是（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.现场控制 18.保护自己免受身体和情感的伤害，这属于马斯洛需要层次论的（） A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要 19.对于最高层次的管理者最为重要的是（） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.计算机应用技能 20.关于企业制度的功能，说法不正确的是（） A.通过经营权力和利益的分配来实现其功能 B.通过经营权力的分配，决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地 位 C.通过利益分配，以不同利益分配形式诱发参与者的行为选择 D.通过经营权力的分配，决定不同参与者的利益实现方式 21.人力资源管理程序中的第一步是（） A.选用员工 B.培训员工 C.招聘员工 D.编制人力资源计划 22.组织的演化成长呈现出明显的生命周期特征，组织发展的成长期是（） A.集合阶段 B.创业阶段 C.精细阶段 D.规范化阶段 23.影响组织结构选择的主