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负荷 受限产能的负荷 空出20~30%用于成品补给订单 快速回应(RR)订单(Rapid Response Order) 每日可用工时 日期 A B C D E F G H I J K J 瓶颈D的产能负荷/排程 20~30%保留产能 第一百一十三页，共一百七十三页。 补给制造 缓冲管理 输入 全局回馈 重新调整库存缓冲 局部的规划优先序 负荷 补给 (配置) 缓冲管理 (监视) 局部的控制库存缓冲状态 第一百一十四页，共一百七十三页。 库存 缓冲状态 缓冲状态 =目前已耗用数量÷缓冲全满数量 当缓冲状态≧66%代表有问题，需要协助。 库存缓冲状态 红色区域或 紧急水平 区域1 区域2 区域3 3/3 2/3 1/3 手中库存(SOH) 缓冲存量 补给数量 在制品量 WIP 第一百一十五页，共一百七十三页。 透过缓冲状态 管理MTO / MTR 缓冲状态 56% 缓冲状态 89% 0 ? 目前生产中 0 ? 目前生产中 1 2 今天 3/3 2/3 1/3 3 4 缓冲状态 58% 缓冲状态 75% 现在MTR库存状态 = 缓冲状态 =目前已耗用量÷缓冲全长 现在MTO订单进度状态 = 缓冲状态 =目前已耗用时间÷缓冲