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领导缺点和不足方面三篇 一、领导未能充分利用资源 　　良好的领导有着极其丰富的经验和沉稳的态度，是企业发展中不可或缺的重要组成部分。一个工作团队有计划地从有限的资源中获取有效率的结果，领导应该担负起最大的责任，用上述资源最佳的方法利用出最多效率和最大的成就。但是某些情况下，有些领导忽视了这一点，他们不愿意正视有限的资源，只关注他们自己需要做出的不复杂的任务，导致资源利用不合理，任务未能及时完成，甚至任务失败。 二、把计划落实在实践中的能力缺失 　　良好的领导应该有完善的行为与企业精神，不仅仅要愿意把变换带入团队中，而且在思考和建议上必须循循善诱，且带领团队落实并取得实际的成果，激发和鼓励所有成员的活力，使团队保持有序健康的发展。然而有些领导却缺乏这方面的能力，他们只会布置任务，而没有把计划落实到实践中，通过努力让员工感受到行动而非只在言辞上，由此造成一种只鼓励形式而不努力实质的情况，使得有效的资源和能力的发挥也受影响。 三、缺乏对下属的感情理解 　　领导不仅仅是物质上的监督，更是需要承担责任，保护和带领团队工作。思想上要充分尊重下属，加强交流沟通，传达领导正确的价值观，从而能够完整地体现一个团队精神。而有些领导缺乏这样的努力，他们对待自己下属只存在“严于律己，宽以待人”的情况，缺乏下属的真正理解和尊重，容易导致企业内部冷漠、改变慢，抑制了下属的发展。