2022-2023学年广东省江门市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年广东省江门市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.认为决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（） A.权利观 B.公平观 C.功利观 D.综合观 2.麦克利兰提出者了（） A.X—Y 理论 B.成就需要理论 C.双因素理论 D.劳动分工理论 3.在企业组织中，要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量， 而在公共组织中，则重视社会公共生活和提供公共服务的职能，这体现 了组织设计要（） A.权责结合 B. 因事设职原则 C.突出重点 D.有利于实现组织目标 4.提出政策指导矩阵方法的是（） A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司 5.法国管理学者格拉丘纳斯曾提出了一个公式，当直接向一位上级报告 的下级人数为 5 时，上级需要协调的人际关系数为（） A.96 B.99 C.128 D.100 6.决策过程的最后一个步骤是（） A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.评估效果 D.识别目标 7.上梁不正下梁歪，这句话说明领导具有（） A.模范权 B.法定权 C.惩罚权 D.专长权 8.以质量求生存，以品种求发展，以服务求信誉的说法体现了哪种竞争 战略的思想（） A.成本领先 B.差异化 C.集中 D. 多元化 9.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的核心问题是（） A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制 10.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（） A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D. 战术性计划 11.管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是（）的角色 A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.谈判者 12.某公司有员工 81 人，假设管理幅度为 9 人，该公司的管理人员和管 理者层次分别为（） A.10 ，4 层 B.9 人，2 层 C.10 人，2 层 D.8 人，3 层 13.在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考 的决策方法是（） A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法 14.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（） A.改变航道原理 B.许诺原理 C. 限定因素原理 D.灵活性原理 15.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（） A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励 16.罗伯特·卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是（） A.技术技能 B.人际技能 C.决策技能 D.概念技能 17.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘 方法是（） A.外部招聘 B. 内部提升 C.职介推荐 D.领导任命 18.根据领导生命周期理论,参与型领导在任务行为和关系行为两个领导 维度方面表现为（） A.高任务一低关系 B.高任务一高关系 C.低任务一高关系 D.低任务一 低关系 19.某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告， 否则不予报销来回车票，通过这种报告而提供的信息是一种（） A.正式沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.平行沟通 20.非正式组织对组织起着正面和反面的作用，其中起积极作用的是（） A.使本组织员工的意见一致 B.统一本组织员工的行为规范 C.增进本 组织员工的群体意识 D.满足正式组织员工的心理需求 21.下列不属于早期管理思想的是（） A.亚当·斯密的劳动分工和经济人理论 B. 欧文的人事管理理论 C. 巴贝 奇的作业研究和报酬研究 D.马斯洛需要层次理论 22.决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个 亏损的工厂，这些都是典型的（） A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策 23.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度 的一种正式制度是（） A. 员工培训 B. 员工招聘 C.绩效评估 D. 员工测评 24.某企业根据上季度的销售情况决定减少某一产品的生产，这种控制活 动属于（） A.前馈控制 B. 同期控制