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业务管理部工作职责
1、销售管理：
（1）制定营销中心下属业务单位的销售目标、强化预付款和回款管理。
（2）负责重点市场攻关、重大顾客洽谈的总体和直接指挥。
（3）对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技
术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
2、对外销售报价统一管理：
根据显示项目事业部（整屏）和客服部（模组）制作的标价表，制作统一的
公司对外的报价表格。分为代理商价（中间商价）和出厂价（零售价）两个不同
的价格。根据客户和订单实际情况对价格进行统一
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