谢勤龙采购管理与战略采购讲义.pdf

一、 战略采购管理理念 随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化。 1 ）随着企业的兼并、重组的加剧，企业的规模向着取长补短和强强联合的方向，向着扩大 自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展。 2 ）大多数中小企业在扩张中，从片面追求多元化、多角化的盲目扩张，走向专业化和细分 市场的道路。 由于这种专业化和集成化的发展，企业内部供应战略也从大而全，企业内部/集团内部自 给自足向着外包、外购的方向发展。这促进了采购组织的发展，同时也对采购技术及采购人 员提出了更高的要求。 企业之间也由相互竞争的