2021-2022学年辽宁省抚顺市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年辽宁省抚顺市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.下列哪一项不属于绩效评估的要求（） A.指标要客观 B.评估方法要可行 C. 时间要恰当 D.评估结果不用反馈 2.某企业生产一种产品，其总固定成本为 10 万元，单位产品变动成本为 10 元，产品销售单价为 15 元。则其盈亏平衡点的产量是（） A.1 万件 B.2 万件 C.1.5 万件 D.2.5 万件 3.制定处理未来活动的一种必需方法的计划是（） A.程序 B.规则 C.方案 D.预算 4.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（） A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率 5.根据成就需要理论，人们渴望友谊、回避冲突的需要属于（） A.生理需要 B.成就需要 C.权力需要 D.归属需要 6.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果 某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力， 但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其 市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（） A.瘦狗 B. 明星 C.幼童 D.金牛 7.影响有效管理幅度的因素不包括（） A.管理者和被管理者的工作能力 B.工作的条件和环境 C.管理者和被 管理者的工作报酬 D.工作内容和工作性质 8.X 理论是建立在（）基础之上的 A.经济人假设 B. 自我实现人假设 C.复杂人假设 D.社会人假设 9. 当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是（） A. 出口 B.非股权安排 C.直接投资 D.进口 10.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯 格的观点，你扮演的是（） A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色 11.被称为法约尔模型的组织结构是（） A.直线职能型结构 B.职能型结构 C.直线型结构 D.事业部型结构 12.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境， 有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（） A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允 许失败 D.制定有弹性的计划 13.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（） A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发 挥 B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工 C.学历高的人工作表现不好，学历低的人也会有惊人的表现 D.就具体的工作职务来说，应安排最擅长该工作的人 14.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策 方案或评估方案的方法是（） A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法 15.甲公司生产某种产品的固定成本是30 万元，该产品单位变动成本为 4 元，市场售价为 10 元，若要达到 6 万元销售毛利的目标，该产品产销 量应为（） A.30000 件 B.45000 件 C.60000 件 D.75000 件 16.下属工作的相近性，属于管理幅度设计的影响因素的（） A.工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件 D.工作环境 17.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色 是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（） A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导 18.被称为科学管理之父的是（） A.罗伯特·卡茨 B.马克斯·韦伯 C.弗雷德里克·温斯洛·泰罗 D.亚当·斯密 19.沟通是保持（）一致的问题 A.领导方式和激励行为 B.绩效考核和组织结构 C.领导方式和组织结 构 D.绩效考核和激励行为 20.把管理理论的各个流派称之为管理理论丛林的管理学家是（） A.泰罗 B. 韦伯 C.孔茨 D.马斯洛 21.管理层次产生的主要原因是（） A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度 的限制 22. （）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务 A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权 23.组织变革的根本目的是（） A.提高组织的环