2022-2023学年河南省信阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年河南省信阳市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.在垄断程度较高的市场中，决策者的决策重点通常在于（ A.密切关注竞争对手的动向 B.如何不断向市场推出新产品 C.如何扩 大生产规模 D.如何满足客户需要 2.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（ A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 3.王明和张磊在同一家公司任职，取得了相同的工作业绩，王明得到了 5000 元的年终奖金，他感到非常高兴，但当他知道张磊的年终奖金是 8000 元的时候，内心感到困惑更多的是不满，导致后期消极对待工作。 这种现象可以用下列哪种理论进行解释（ A.归因理论 B.强化理论 C.公平理论 D.期望理论 4.根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ A.服务 B.市场营销和销售 C.企业基础设施 D.生产作业 5.在企业信息化管理发展中，简称为 MRP 的是（ A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理 6.按照工作的流程标准来进行部门划分的部门化方法是（ A.产品部门化 B.流程部门化 C.职能部门化 D.顾客部门化 7.古人云不患寡而患不均，现代人说比上不足比下有余。这句话可以用 哪种激励理论来解释（ A.期望理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.ERG 理论 8.古典管理理论认为，人是（ A.经济人 B. 自我实现人 C.复杂人 D.社会人 9.戴尔（R.Dell）提出的判断一个组织分权程度的标准是（ A.较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大 C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小 10.通过对一些管理失败事例的分析，人们发现，授权不当常常是其中的 一个重要原因，而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态 度，你对授权的看法是（ A.从善如流 B.允许别人犯错 C.愿意建立和使用广泛的控制 D. 以上都 正确 11.在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位 和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因 此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业中带来大量的利 润，但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为（ A.瘦狗 B.幼童 C. 明星 D.金牛 12.某企业生产 A 产品，固定成本为 50 万元，单位变动成本为 15 元， 产品销售单价为 40 元，该企业 A 产品的盈亏平衡点销售量为（ A.2 件 B.10000 件 C.25 件 D.20000 件 13.下列关于公平理论的说法，错误的是（ A.公平理论又称为社会比较理论 B.是否公平是比较的结果 C.是否公平是有客观标准的 D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比 时 14.5WIH 所描述的是（）职能的内容 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 15.对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是（ A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导 B.运用职权让组织成员按领导者意图办事 C.运用奖励权激励成员实现组织目标 D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度 16.企业组织中上级主管的管理幅度是指（ A.直接管理的下属的数量 B.直接管理的部门的数量 C.所管理的全部 下属的数量 D.所管理的全部部门的数量 17.下列选项不属于企业基本价值活动的是（ A.生产作业 B. 内部后勤 C.外部后勤 D.人力资源管理 18.期望值理论对管理者的启示是（ A.效价比期望更重要 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.应该把目标效价和期望概率进行优化组合 D. 目标效价的高低是激励是否有效的关键 19.在确定型决策方法中，最基本也是最常用的一种数学规划是（ A.非线性规划 B.线性规划 C.盈亏平衡分析法 D.动态规划 20.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（ A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系 21.根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动的部门