2022-2023学年四川省德阳市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年四川省德阳市统招专升本管 理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（ A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金 2.为了保证目标以及为此制定的计划得以实现，就必须需要（ A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 3.通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（ A.前馈控制 B.过程控制 C. 同期控制 D.反馈控制 4.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授， 并向张教授介绍公司的具体情况，刚说了 15 分钟，就被人叫出去了，10 分钟后回来继续介绍，不到 15 分钟，又被叫出去。这样，在不到 3 个 小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时续。 这说明（ A.总经理可能过度集权 B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况 C.总 经理不重视管理咨询 D.总经理重视民主管理 5.按领导者在领导过程中的思维方式不同，可以将领导者风格分为（ A.集权式领导者和民主式领导者 B.魅力型领导者和变革型领导者 C.事务型领导者和战略型领导者 D.保守型领导者和开拓型领导者 6.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力， 这一观点出自（ A.期望理论 B.X 理论 C.Y 理论 D.超 Y 理论 7.标杆控制工作步骤的起点是（ A.资料收集和调查 B.确定标杆控制的项目 C.组成工作小组 D.确定标 杆控制的对象和对比点 8.长期计划是指时限为（）的计划 A.10 年以上 B.5 年以上 C.2 年以上 D.1 年以上 9.风险型决策常用的方法是（ A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 10.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为 员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（ A.企业的高层管理人员 B.企业中其他部门的领导 C.与自己处于相近 层次的人 D. 员工们的顶头上司 11.企业利润与销售额或全部资金等相关因素的比例关系是（ A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率 12.对于明星型的经营单位，企业应采取的战略是（ A.放弃该领域 B.收缩业务 C.扩大生产规模 D.投入较少资金 13.质量管理和控制的第一个阶段是（ A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.准时制库存管理系统 D.全面 质量管理阶段 14.一个企业内对于具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实 行分权管理的一种组织形式是（ A.直线制 B.职能制 C.直线—职能制 D.事业部制 15.提出只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个 人才会采取特定的行动观点的激励理论是（ A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.成就需要论 16. 目标管理是美国管理学家（）在 1954 年出版的《管理的实践》一书 中提出的 A.彼得·德鲁克 B.梅尔斯 C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮 17.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时所扮演的是 （ A.发言人角色 B.传播者角色 C.代表人角色 D.领导者角色 18.以下计划的内容，涉及业务计划的是（ A.财 B.人 C.人 财 物 D.物 产 供 销 19.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，在刚刚起步时往往采用的组 织结构是直线制随着业务的扩大和人员队伍的增加，高层管理者不得不 通过授权委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能 制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织 形式的缺陷（ A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念 B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通 C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝 D.不利于培养综合型管理人才 20.根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性 的机会，这种人欢迎以为指导的管理工作（ A.X 理论 B.Y 理论 C.超 Y 理论 D.Z 理论 21.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中，不正确的是（ A.信息沟通和传