IT项目管理作业：案例分析.pdfVIP

案例场景： 新动力科技公司和大宇公司签订了一份新的合同，合同的主要内容是处理公 司以前为大宇公司开发的信息系统的升级工作。升级后的系统可以满足大宇公司 新的业务流程和范围。由于该项目是一个对现有系统的升级，项目经理王工特意 请来了原系统的需求调研人员邓工担任该项目的需求调研负责人。在邓工的协助 下，项目团队很快就完成了需求开发的工作并进入设计与编码。由于大宇公司的 业务很繁忙，大宇公司的业务代表没有足够的时间投入到项目中，确认需求的工 作一再拖延。王工认为，双方已经建立了良好的合作关系，邓工也参加了原系统 的需求开发，对业务的系统比较熟悉，因此定义的需求是清晰的。因此