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2022-2023 学年福建省福州市统招专升本管
理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.按照领导过程中的思维方式,可以将领导者分为()
A.感召型领导者和专长型领导者
B.集权式领导者和民主式领导者
C.魅力型领导者和变革型领导者
D.事务型领导者和战略型领导者
2. 以下哪个不是先发制人的弊端()
A.技术的不确定性 B.需求的不确定性 C.销售渠道不利 D.市场开发费
用高
3.经济订购批量模型主要适用于()
A.对供应商的控制 B.库存控制 C.质量控制 D.生产控制
4.在管理中经常是外行领导内行,这在一定程度上表明对管理者来说()
A.人际技能比技术技能更重要 B.技术技能比人际技能更重要 C.概念
技能比技术技能更重要 D.概念技能比人际技能更重要
5.天天广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合
成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑天天
广告公司的业务要求()
A.直线制 B.矩阵制 C.职能制 D.事业部制
6.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构,该公司的组织结构
应按以下哪个标准设立()
A.产品因素 B.职能因素 C.地区因素 D.顾客因素
7.公司中设有人事部、行政部、财务部等,这些机构的设置是()
A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按行业划
分部门
8.管理方格理论认为最佳的领导方式是()
A. (1,9)型 B. (5 ,5)型 C. (9 ,1)型 D. (9 ,9)型
9.信息加工的产出环节是()
A.初步激活 B.排序 C.归档 D.编写
10.某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔
到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自
己的工作重点调整到()
A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C. 以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和
理解
D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作
11.根据双因素理论,下列可激励员工的因素有()
A.成就、晋升、工作条件、责任
B.晋升、良好的人际关系、责任
C.承认、成长、成就、公司政策
D.工作本身、成长、成就和责任
12.关于企业制度的功能,说法不正确的是()
A.通过经营权力和利益的分配来实现其功能
B.通过经营权力的分配,决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地
位
C.通过利益分配,以不同利益分配形式诱发参与者的行为选择
D.通过经营权力的分配,决定不同参与者的利益实现方式
13.具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组
织形式是()
A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.动态网络型结构
14.认为能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的道德观是()
A.推己及人道德观 B.权利至上道德观 C.社会契约道德观 D.公平公正
道德观
15.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验,在哪个阶段试验得出了企业中
存在非正式组织的结论()
A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工
作室试验
16.风险型决策常用的方法是()
A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法
17.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为,最有效的
领导方式是()
A. (1,9)型 B. (9 ,1)型 C. (9 ,9)型 D. (5 ,5)型
18.治病不如防病,防病不如讲卫生。根据这一说法,()是最重要的控
制方式
A.现场控制 B.反馈控制 C. 目标控制 D.预先控制
19.把组织变革分为渐进式变革和激进式变革的划分依据是()
A.按工作的对象不同 B.按变革的程序与速度不同 C.按变革的侧重不
同 D.按组织所处的经营环境不同
20.经营单位组合分析图中处于右上角的经营单位是()
A.瘦狗 B.幼童 C. 明星 D.金牛
21.组织变革的最直接感受者就是()
A.组织的员工 B.组织的法人
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