2022-2023学年广东省肇庆市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022-2023学年广东省肇庆市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022-2023 学年广东省肇庆市统招专升本管 理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.把旁观者卓有成效大师中的大师几个词放在一起,你应该联想到的管 理学家是() A. 明茨伯格 B.德鲁克 C.迈克尔·波特 D.泰勒 2.对组织的职能和程序推崇备至,以把事情理顺、工作有条不紊地进行 而引以为豪,这种领导属于() A.魅力型领导者 B. 变革型领导者 C. 战略型领导者 D.事务型领导者 3.具有更大灵活性和柔性,而且容易操作的组织结构形式是() A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构 4.迄今为止,质量管理和控制的最高阶段是() A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追 踪控制阶段 5.善于创造一种变革的氛围,热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法, 把未来描绘成诱人的蓝图,并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动 其他人勤奋工作的领导者类型是() A.魅力型领导者 B. 变革型领导者 C.事务型领导者 D. 战略型领导者 6.在整个组织文化中处于核心地位,为组织文化灵魂的是() A.物质层 B.行为层 C.制度层 D.精神层 7.科学管理理论着重研究的是() A.如何建立理想的行政组织体系 B.如何提高单个工人的生产率 C.企 业的基本活动 D.管理的基本职能 8.沟通形式不固定,速度很快,且易及时了解到内幕的沟通方式是() A.正式沟通 B.横向沟通 C.下行沟通 D.非正式沟通 9.按照组织所处的经营环境状况不同,组织变革可以分为() A. 以组织为重点的变革和以人为重点的变革 B. 以人为重点的变革和以技术为重点的变革 C.渐进式变革和激进式变革 D.主动性变革和被动性变革 10.用数字表示预期结果的计划是() A.方案 B.预算 C.程序 D.规则 11.认为领导者可以分为四种基本类型,即高关怀—高定规、高关怀— 低定规、低关怀—高定规和低关怀—低定规的学者是() A.布莱克和穆顿 B.R.李克特和他的同事们 C.弗莱西和他的同事们 D.弗 鲁姆和穆顿 12.下列不属于决策角色的是() A.谈判者 B.监督者 C.冲突管理者 D.资源分配者 13.甲企业签订了下一季度的重要订单,加紧招收人手以免产能不足;乙 企业发现产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品 的生产。这些措施() A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制,后者属反馈 控制 D.前者属反馈控制,后者属前馈控制 14.在企业信息化管理发展中,简称为 MRP 的是() A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理 15.信息化程度主要影响组织决策的() A.效率 B.效果 C.数量 D.质量 16.制造资源计划的英文缩写是() A.ERP B.MRPⅡ C.MRP D.MPS 17.人员配备的原则中,哪一个是基本原则() A.柔性经济 B. 因材器使 C.人事动态平衡 D. 因事择人 18.美国心理学家亚当斯 1965 年提出的公平理论,又称为() A.期望理论 B.成就需要理论 C.保健—激励理论 D.社会比较理论 19.管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力 是() A.技术技能 B.实践技能 C.人际技能 D.概念技能 20.根据管理方格论,领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率 的领导者行为是() A. 乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D. 团队型管理 21.扁平结构和锥形结构的划分反映了() A.集权与分权的相关关系 B.管理幅度与管理层次的相关关系 C.技术 的简单性与复杂性的相关关系 D.规模大小的相关关系 22.在一场胜败关键的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当狙击炮手,英勇 无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。鏖战终于打胜 了,在庆功会上这位一心等着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的 处分。对这件事的最合理解释是() A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 B.炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导 C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的

您可能关注的文档

文档评论(0)

huifutianxia + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体文安县汇中商贸有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91131026MA07M9AL38

1亿VIP精品文档

相关文档