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2021-2022 学年广东省韶关市统招专升本管
理学自考模拟考试(含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受
训者的综合管理能力 D.考察受训者的高层管理能力
2.三国时,刘备死后,他的儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。依
据行政组织理论,刘禅继位的权威基础是()
A.超凡权威 B.传统权威 C.理性权威 D. 自然权威
3.认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是()
A.波特 B.德鲁克 C.法约尔 D. 韦伯
4.亚当·斯密提出了()假设
A.社会人 B.经济人 C. 自我实现人 D.复杂人
5.布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,任务型对应的领导方式是()
A. (1.9)型 B. (9.9)型 C. (1.1)型 D. (9.1)型
6.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为,最有效的
领导方式是()
A. (1,9)型 B. (9 ,1)型 C. (9 ,9)型 D. (5 ,5)型
7.根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论()
A.对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响
B.越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越
C.任何人都具有 5 种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等
D.层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越
8.在美国,被称为葡萄藤式的沟通是()
A. 内部沟通 B.外部沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通
9.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,
并介绍公司的具体情况,才说了 15 分钟,就被人叫了出去,10 分钟后
回来继续,不到 15 分钟,又被叫出去。这样,整个下午 3 个小时总经
理一共被叫出去 10 次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明()
A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C.总
经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理
10.诺贝尔经济学奖得主西蒙认为,管理就是决策,这实际上意味着()
A.管理的复杂性和挑战性都是由决策的复杂性而导致的
B.对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功
C.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
D.决策的能力对于管理的成功具有重要的作用
11.麦克利兰的成就需求论认为,对高层管理者来说最重要的需要是()
A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要
12.管理者作为传播者的角色属于()
A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色
13.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现()
A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C. 间断的、不固
定的正强化 D. 间断的、固定的正强化
14.张三将任务进行分解,用图形显示各项工作的关系,绘制成了网络图,
之后便依据网络图进行控制。请问这种编制计划的方法被称为()
A. 目标管理法 B.滚动计划法 C.甘特图 D.计划评审技术
15.在整个管理工作中处于首要位置的是()
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
16.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中,提出影响市场竞争最重要的三
种力量是三 C 力量,即顾客(customer)、竞争(competition)和()
A.变革 B.环境 C.技术 D.文化
17.企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售,属于()
A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D. 出售核心产品战略
18.某企业到了 2 月底,发现甲产品一季度计划才完成 50%,便采取日
夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价
格下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施属于()
A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制,后者属反馈
控制 D.前者属反馈控制,后者属前馈控制
19.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权? ()
A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通
20. 以下不属于决策特征的是()
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