2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年河南省三门峡市统招专升本 管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.拟定和选择可行性计划不包括（） A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划 2.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的， 但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（） A.风险型决策 B.确定型决策 C.不确定型决策 D.初始决策 3.期望理论给我们最重要的启示是（） A.效价高低是激励是否有效的关键 B.期望值高低是激励是否有效的关键 C.存在负效价，应引起管理者的注意 D.应把目标效价和期望值进行优化组合 4.具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的 招聘方法是（） A.外部招聘 B. 内部提拔 C.公开招聘 D.秘密招聘 5.管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模呈；在组织 规模已确定的条件下，管理层次与管理幅度呈（） A.正比例关系，正比例关系 B.反比例关系，正比例关系 C.反比例关系， 反比例关系 D.正比例关系，反比例关系 6.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为 工会条例要求抵制资方做出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这 属于组织变革阻力中的（） A. 习惯 B.安全 C.群体惯性 D.结构惯性 7.道德规范属于（）的企业文化 A.显现层 B. 中层 C.表层 D.潜层 8.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为 （） A.集权型领导者、民主型领导者 B.事务型领导者和战略型领导者 C.维持型领导者和战略型领导者 D.魅力型领导者和变革型领导者 9.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件（） A.马萨诸塞车祸事件 B.工业化与改革 C.工人罢工运动 D.小石城事件 10.地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象（） 一家地处偏僻的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做夜班的女工在夜间 上下班经常遇到流氓的干扰而不能安心工作（3）某钢铁厂有位电子专 业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创 新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成 A.生理需要、安全需要和尊重需要 B.社交需要、安全需要和尊重需要 C.生理需要、安全需要和自我实现需要 D.社交需要、安全需要和自我实现需要 11.关于德尔菲技术，以下表述错误的是（） A. 由美国兰德公司提出 B.特点是：匿名性、反馈性、统计性 C.又叫专 家预测法 D.专家人数以 20-40 人为好 12.通过提高管理人员的素质来进行控制，这种方式属于（） A. 间接控制 B.直接控制 C.反馈控制 D.客观控制 13.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（） A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.授予参谋必要的职能权力 14.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向 领导系统的结构是（） A.事业部组织结构 B.职能型组织结构 C.矩阵结构 D. 多维立体组织结 构 15.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（） A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C. 间断的、不固 定的正强化 D. 间断的、固定的正强化 16.当代管理机构变革的一大趋势是（） A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.锥型结 构更受欢迎 17.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（） A.董经理是一个办事严肃认真的人，工作中很少露出笑容，员工一旦出 现差错就会受到严厉的批评 B.陈总经理每天面带笑容，遇到员工会主动问候 C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部 门有延缓现象，就立即要求该部门马上提出改进措施并完成整改 D.段总经理总是通知销售部经理：把某批产品尽快发到某某公司，我刚 刚与他们联系好 18.人力资源的需求量主要是根据（）来确定 A.来应聘人员的优秀程度 B.上级人员的优秀程度 C.职务的数量和类 型 D.工作的难易程度 19.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（） A.工作方式 B.性格 C.文化价值观