2021-2022学年江西省赣州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年江西省赣州市统招专升本管 理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.集权的方式适合于（） A.组织面临的环境具有高度不确定性 B.企业生产多种品种，且分支结构地域分布十分广泛 C.管理人员的素质普遍较高 D.组织面临着重大危机和挑战，需渡过难关 2.在领导生命周期理论中，领导者提供不多的指导或支持的是（） A.推销型领导 B.参与型领导 C.授权型领导 D.指导型领导 3.管理层次产生的主要原因是（） A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度 的限制 4.根据管理方格论，领导者既不关怀下属又不关心任务和效率的领导者 行为是（） A. 乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D. 团队型管理 5.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突 和解决问题，这时管理者扮演的角色是（） A.决策角色 B.信息角色 C.人际角色 D.联络角色 6.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始 招聘人员，这是一种（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 同步控制 D.无效的管理行为 7. 以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动 建立的标准称之为（） A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准 8.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（）的情况 A.高工作—低关系 B.高工作—高关系 C.低工作—低关系 D.低工作— 高关系 9.管理方格图中，（9 ，1）型对应的领导方式是（） A.贫乏型管理 B. 乡村俱乐部型管理 C. 中庸之道型管理 D.任务型管理 10.提出消极的 X 理论和积极的 Y 理论观点的学者是（） A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.道格 拉斯·麦格雷戈 11.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯 格的观点，你扮演的是（） A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色 12.营销部经理和技术部经理的沟通属于（） A.上行沟通 B.下行沟通 C.横向沟通 D.斜向沟通 13.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（） A.连续的、固定的正强化 B. 间断的、不固定的正强化 C.连续的、不固 定的正强化 D. 间断的、固定的正强化 14.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（） A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动 C.在陋室中苦攻哥德巴赫猜想的陈景润 D.一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑 战性的工作 15.法约尔认为，任何企业都存在着六项基本活动，其中处于核心地位的 是（） A.财务活动 B.技术活动 C.管理活动 D.商业活动 16.美国一公司总裁说：如果我一年内做出 12 个决策，那必定是重大的 一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的 工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课 题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计 这类高层管理工作上。这种认识反映了（）原则 A.管理幅度 B.例外管理 C.等级链指挥 D.权变管理 17.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际 关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（） A.能力与工作相适应 B.企业存在着非正式组织 C.标准化 D.首创精神 18.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，其由低到高的 顺序为（） A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要 D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 19.在管理者方格中的（1，1）型领导方式称为（） A. 乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C. 团队型管理 D.任务型管理 20.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 21.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就