风险和机遇措施实施验证表.pdfVIP

组织部门：办公室组织部门：办公室 风险和机遇措施实施验证表 部门：工程管理部、办公室、技术部、采购部、财务部、项目部 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 风险严重度 序 风险及机遇应对措施 执行情况 验证时间 风险和机遇 等级×风险 风险系数 号 频度等级 风险：管理人员技术能力不足； 1.对部分管理人员进行全面技术培训，提 机遇：加强培训，提高相关人员工 高其技术能力方可独立进行项目施工； 目前措施实施情况 1 3×4=9 一般 2021年1月12 日 作专业性 2.根据不同岗位进行特定方面的培训，提 较好，风险可控