2019版质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表.pdfVIP

2019版质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表Q4-QC-003-001 A/0A/0 质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表 序 潜在的风险 严重 发生 风险 风险 部门 过程 后果 机遇 应对风险的措施 号 识别 程度 频率 系数 等级 影响公司经济效 行业恶性竞争, 市场潜力巨大，有行 开发新客户，提高公司产品质量，提 益以及公司未来 4 2 8 一般 《客户服务控制程序》 客户单一。 业发展空间。 升公司服务意识能力。 发展。