2021-2022学年湖南省株洲市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年湖南省株洲市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1. （）是有用信息最重要的特征 A.精确 B.质量 C.及时 D.完全 2.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的（） A. 临时解雇 B. 自然减员 C.解雇 D.调换岗位 3.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（） A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A.西蒙 C.威廉 ·大内 D.伯利·卡塔尔 4.治病不如防病，防病不如讲究卫生根据这一说法，以下几种控制方式 中，哪一种方式最重要（） A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.直接控制 5.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒 的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场 扩张，则该企业高层将面临的重大决策属于（） A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策 6.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素 的道德观是（） A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.社会契约道德观 D.公平公正 道德观 7.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（） A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受 训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力 8.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（） A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.公平理论道德观 D.社会契约 道德观 9.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方 法是（） A.外部招聘 B. 内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命 10.在企业文化结构中比较稳定的内核是（） A.物质层 B.制度层 C.显现层 D.精神层 11.管理幅度也称之为（） A.管理层次 B.管理规模 C.管理跨度 D.管理级别 12.对于瘦狗类的经营单位，企业应该采取的战略是（） A.扩大规模 B.收缩甚至放弃 C.侵占市场 D.投入大量资金 13.关于设计良好的目标的特征，以下说法正确的是（） A.可以度量的 B. 时间限定的 C.可以实现的 D. 以上都对 14.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（） A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、决策、组织、领导、控制 C.计划、组织、人员配备、指导、控制 D.计划、组织、人事、指挥、协调 15.所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计 划工作。这句话体现了计划的（） A.普遍性 B.秩序性 C.首位性 D. 目的性 16.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略，用 行政命令方式牺牲某一方的利益处理后，再慢慢做安抚工作 A.妥协 B.迁就 C.强制 D.合作 17.永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的（） A. 临时解雇 B. 自然减员 C.解雇 D.调换岗位 18.直接控制的原则是（） A.主管人员及下属的质量与控制方式无关 B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制 C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制 D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 19.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（） A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯 20.下列不属于宏观经济环境内容的是（） A.人口数量及增长趋势 B. 国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D. 国 民生产总值 21.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（） A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果 22. （）不属于领导情景论 A.权变理论 B.路径— 目标理论 C.领导生命周期理论 D.管理方格论 23. （）是制定处理未来活动的一种必须方法的计划 A.程序 B. 战略 C.政策 D.规则 24.历史上第一次在企业管理中实行所有权与管理权分离的事件是（） A.梅奥的人际关系学说 B.马萨诸塞州车祸事件 C.福特的工业流水线 D.泰罗的科学管理思想 25.下列对各种管理职能间的相互关系说法不正确的是（） A.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续 B.决策和计划