2022-2023学年陕西省宝鸡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年陕西省宝鸡市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.有人说外行不能领导内行，但有时某些业务上外行领导内行，也有许 多成功的事例，从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（） A.基层管理者，因为管理的内容比较简单 B. 中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要 C.高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务 D.外行在任何情况下，都不宜领导内行 2.在马克思的管理二重性中，与管理的社会属性相联系的是（） A.宏观环境 B.生产力 C.生产关系 D.微观环境 3.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中 心并对网络的畅通负有责任的人是（） A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员 4.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（） A.决策问题的性质 B.环境因素 C.组织自身的因素 D.决策主体的因素 5.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（） A.竞争对手分析 B.替代品生产商研究 C. 目标市场确定 D.产品定位 6.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（） A.德尔菲技术 B.名义小组技术 C.畅谈法 D.头脑风暴法 7. （）是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素 A.变革 B.竞争 C.利益 D.文化价值 8.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（） A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作关系 C.成就、责任、良好的人际关系和成长 D.成长、成就、责任、工作本身 9.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。这句话是对下述哪种 控制的描述（） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制 10.书面沟通是一种重要的沟通方式，下列表述正确的是（） A.传递速度快 B.持久有形，可以核实 C.传递距离有限 D.反馈速度快 11.管理的五种职能和有效管理的 14 条原则的最早提出者是（） A.泰罗 B. 韦伯 C. 巴纳德 D.法约尔 12.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（） A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.授予参谋必要的职能权力 13.古典管理理论认为，人是（） A.复杂人 B. 自我实现人 C.经济人 D.社会人 14. （）体现了管理劳动专业分工的思想 A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制 15.古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。运筹帷幄反应了管理中的哪 一只能（） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 16.领导者的本质体现在（） A.领导者的职位 B.领导者的合法权力 C.追随者的意愿 D.组织的结构 和特征 17.小郝是一家合资企业的总经理助理，为了提高企业的经济效益，总经 理要求他提出一套建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提 出工作要求时，提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子。小郝分析了半天也 不知道应该如何去牵牛鼻子。总经理所说的牛鼻子是（） A.确定控制对象 B.选择关键控制点 C.制定控制标准 D.采取纠偏措施 18.特别强调处理好各种人际关系的领导方式是（） A.生产导向型 B.效益导向型 C.组织导向型 D. 员工导向型 19.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（） A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化环境 D.供应方和买 方环境 20.能够防止彼得现象产生的管理人员的培训方法是（） A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化 21.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有 效运行，是指（） A.专业分工原则 B.统一指挥原则 C.责权对等原则 D.管理幅度原则 22.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（） A.管理层级比较多，管理幅度比较小 B.管理层级比较少，管理幅度比较小 C.管理层级比较多，管理幅度比较大 D.管理层级比较少，管理幅度比较大 23.现场控制的方法主要适用于（） A.高层主管人员 B. 中层主管人员 C.基层主管人员 D.一线员