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原创-【档案数字化加工】项目主管薪酬绩效管理与考核 项目主管薪酬绩效管理 项目主管是项目的实际管理者。 正常情况下，项目主管常驻项目现场并完成项目的实施任务及与用户沟通的工作，负责项目的人员、设备、档案实体等的管理，包括对加工现场每天产量及质量的控制、对当天加工数据进行备份工作及日常的基本维护工作等，能每周召开项目例会，完成上级临时交办的各项工作任务。 （二）：项目主管类别与升职： 项目主管分为见习项目主管、二级项目主管、一级项目主管三类。每级升职由项目经理提出人选，上报至公司，由公司进行统一现场面试，面试通过后以三个月或一个项目为试用期进行考核，合格后正式晋升。 （三）：晋升项目主管的方式