别墅关键工程创优专题方案.docx

一、前言 为贯彻“邹区泰富C地块低层住宅”项目工程的创优任务，实现对业主承诺的工程总体目的，提升项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、原则化、规范化、数据化逐渐实现，在“邹区泰富C地块低层住宅”该项目的工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司拟定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评估原则和有效的技术措施。把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向常州市人民交一份满意的答卷。我们有充分的信心，同步规定建设单位、监理公司、设计院、质检站及上级相关建管部门等单位予以大力支持和配合，使本工程在构造上、立面上细部解决、装饰用材等等尽量上一种档次，具有超前、合理、美观实用的 特点，做到使顾客满意。 1、创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量原则、高质量目的；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创精品工程必须我单位规定每个员工具有“三高”、“三严”原则，特别是项目部管理层， 在整个施工过程中，要在高质量原则上狠下功夫。 2、在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同步，也为施工方出筹划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺 标打下坚实的基本。 3、制定创精品的质量目的和质量筹划。把创精品工程的目的值分解到每个责任者。项目部要常常检查质量筹划的实施状况，哪些