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- 2023-03-16 发布于山东
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销售经理年度个人总结报告
时间依旧依据其亘古不变的规律持续着,又一个年头成
为历史,依旧如过去的诸多年相同,过去的20XX年,相同
有着很多美好的回想和诸多的感触。20XX年关于白酒界是
个多事之秋,固然10年的全世界性金融危机的影响已有所好
转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过分。国家对白酒消
费税的调整,也在业界惹起了一段时间的骚乱,紧接着又是
全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,关于白酒界来说更是
火上浇油。在这样崎岖的一年里,我们踉跄着一路走来,其
中的愉悦和悲伤、激情和无奈、疑惑和感人,真的是无穷感
慨。
一、负责地区的销售业绩回首与剖析
(一)、业绩回首
1、全年度总现金回款110多万,超额达成企业规定的任
务;
2、成功开发了四个新客户;
1
...
3、确立了企业在鲁西南,以济宁为中心的要点地区市
场的运作的基础工作;
(二)、业绩剖析
1、固然达成了企业规定的现金回款的任务,但距我自
己拟订的200万的目标,相差甚远。主要原由有:
、上半年的要点市场定位不明确不坚定,第一定位于平邑,但因为平邑市场的特别性(地方保护)和以后经销商的重心转移向啤酒,最后改变了我的初衷。其次看好了泗水市
场,固然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至以后选择了金乡“天元副食”,已最近几年末了!
b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(多数小是客户、
实力小);
c、企业
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