某项目施工组织设计.ppt

资金使用计划 第三十一页，共四十四页。 * 施工组织设计 武 汉 工 程 大 学 研 发 大 楼 第一页，共四十四页。 施工组织设计目录 一、项目概况 二、项目目标 三、里程碑事件 四、项目管理组织机构 五、组织责任矩阵 六、研发大楼施工结构分解（WBS) 七、工期计划及进度控制 八、施工准备及资源配置计划 九、资金使用计划 十、安全管理 十一、质量管理 十二、合同管理 第二页，共四十四页。 项目概况 武汉工程大学研发大楼坐落于武汉工程大学流芳校区，建筑面积21809平米，占地面积3000平米，建筑造价4000万元 。大楼主体五层（局部六层），为框架结构，由四个楼区和一个多功能报告大厅组成，是一栋集教学、行政、办公于一体的综合大楼。研发楼项目施工计划工期270天，其中10天为由于气候或其他因素导致的无法施工时间。 第三页，共四十四页。 项目目标 1、工期目标：研发大楼20009年12月7日动工，于2010年9月7日交付使用，总工期270天。 2、费用目标:施工总费用4000万元。 3、质量目标：分项工程合格率100％优良率95％以上，创省部优秀工程。建成后将是一栋符合现代化建筑设计标准的学校标志性建筑。 4、安全目标：无人员伤亡和重大责任事故，实现全过程安全生产。 第四页，共四十四页。 里程碑事件 现场开工：2009年12月7日 基础工程竣工：2010年3月10日 主体结构封顶：2010年5月18日 工程竣工：2010年8月28日 交付使用：2010年9月7日 第五页，共四十四页。 2、里程碑计划 2009年12月7完成 2010年3月10日完成 2010年5月18日完成 2010年8月28日完成 2010年9月7日完成 第六页，共四十四页。 项目管理组织机构 项目经理 总工程师 项目副经理 施 工 员 预 算 员 办 公 室 主 任 合 同 管 理 员 质 检 员 材 料 员 安 全 员 第七页，共四十四页。 项目组织负责人 项目经理 杨守镇 总工程师 邓马年 项目副经理 林心怡 施工员 刘泽连 预算员 周彪 合同管理员 陈红 质检员 聂盼 材料员 寇美霞 安全员 刘汉吉 项目办主任 张文文 第八页，共四十四页。 第九页，共四十四页。 第十页，共四十四页。 研发大楼施工结构分解（WBS) 研发大楼 施工准备 施工 竣工验收 项目管理 基 础 工 程 主 体 工 程 土建工程 装饰工程 安装工程 楼外工程 外 装 修 内 装 修 管 线 安 装 设 备 安 装 道 路 工 程 绿 化 工 程 第十一页，共四十四页。 土建工程结构分解（WBS) 土建工程 基础工程 主体工程 挖方 筏板基础 回填 结构工程 楼面工程 砌筑工程 搭脚手架 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 模 板 工 程 钢 筋 工 程 混 凝 土 工 程 第十二页，共四十四页。 工程总体施工顺序 施工准备——定位、放线——基坑土方开挖——基础施工——回填土——主体框架结构施工（ 穿插框架填充墙施工）——屋面工程施工——室内外装饰施工——室外工程——收尾。 水电、消防等预埋及安装在土建工程施工中穿插进行 第十三页，共四十四页。 工期计划 个工程活动的逻辑关系表 单代号网络计划图 双代号网络计划图 横道图 第十四页，共四十四页。 项目逻辑关系表 关系表 其中各项工作分别为:A挖方 B基础 C回填 D柱梁板施工 E楼梯施工 F砌筑墙 G装饰工程 H安装工程 第十五页，共四十四页。 FTF=40 FTS=14 STS=1 STS=65 STS=52 A:挖方 B：条形基础 C：回填 D：搭脚手架 E：支模板 F：扎钢筋 G：浇筑砼 H：拆模 I：楼梯施工 J：砌筑墙 K：安装工程 L：装饰工程 关键路线为:A