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房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析 2
1房屋建筑施工管理的重要作用 2
2房屋建筑施工管理工作中存在的问题 3
2.1设备因素 3
2.2建筑原料质量较差 3
2.3管理资金投入不足,管理责任制落实不到位 4
3房屋建筑施工管理的优化对策 4
3.1材料、机械设备、测量及试验检测保证措施 4
3.2强化安全施工思想与制度 5
3.3提高建筑施工企业管理意识,大力引进专业管理人才 5
3.4建立健全的房屋建筑施工管理体制 5
结束语 6
文2:房屋建筑施工管理存在的问题及对策 6
1 房屋建筑工程施工管理工作中存在的问题 6
1.1 房屋建筑施工组织管理问题 6
1.2 房屋建筑施工安全管理问题 6
2 房屋建筑施工管理问题解决得有效对策 7
2.1 房屋建筑施工组织管理方面 7
2.2 房屋建筑施工安全管理方面 8
2.3 房屋建筑施工质量管理方面 8
3 结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析(建筑设计及理论论文资料)
文1:房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析
引言
就目前而言,我区内的建筑行业虽然发展较快,但大多数本地建筑企业管理存在着众多问题,在一带一路的开放式发展下,一大批内地有实力的建筑企业入驻,无疑给了本区内的建筑企业带来了巨大的压力,因此,在刻不容缓的大环境发展下,我们更应该审视自身存在的问题,客观的,科学地认识到自身不足,并积极反省,才能通内地大有实力且口碑良好的建筑企业在我区内分庭抗礼,占据一番席位。
1房屋建筑施工管理的重要作用
房屋建筑施工管理工作的重要性主要体现在以下三个方面:其一,房屋建筑施工管理是整体工程施工质量的坚实基础。施工管理工作,尤其是施工环节的质量管理工作直接关乎工程的质量。[1]在房屋建筑工程施工中,有多种因素影响工程的整体质量。比如:施工工艺流程、检测方法的管理、施工设计方案的核对、施工组织方式的选择等等,这些因素都会影响房屋建筑工程的质量。因此,施工单位必须要高度重视工程的施工管理工作,为工程施工质量提供有力的保障。其二,影响企业经济利润的主要影响因素。目前,在市场经济环境中,建筑行业市场竞争是非常激烈的。对于房屋建筑施工单位来说,必须要获取更多的经济效益和社会效益,必须要加强自身的管理,而且施工管理在房屋建筑工程管理中占据重要地位,直接关乎施工成本和施工进度。[2]因此,施工单位对房屋建筑工程施工现场进行管理时,必须要强化全施工过程的施工管理工作,在保证施工质量的前提和基础上,降低工程的的施工成本,提升回报效益。其三,房屋建筑施工管理影响工程管理水平。房屋建筑管理的水平可以体现在施工单位整体管理水平。如果管理措施是有效的,合理的,不仅可以降低工程的施工成本,而且可以防止工程施工质量问题,从而造成企业大幅度增加经济利益。此外,科学合理的房屋建筑施工管理手段对工程的正常进行、确保工程施工质量、严格控制施工成本、调度施工人员和施工材料等有重要的意义。
2房屋建筑施工管理工作中存在的问题
2.1设备因素
施工设备对房屋建筑施工管理的影响主要可以两个方面进行分析,第一,当前的房屋建筑施工项目任务量比较大,应用机械设备进行施工能够有效的提升房屋建筑的施工质量,然而,机械设备需要进行科学的维护和保养,一旦出现了设备日常维护不当就会导致机械设备无法真正发挥作用,导致施工受到延误,严重还会造成工程施工质量的破坏。第二,房屋建筑的施工单位在利用机械设备进行施工时,为了减少工程的成本,对设备的一些小故障并不重视,导致很多的设备都是带故障工作,这样的做法,不仅会造成企业经济效益的下降,还会给工程的施工质量造成影响,严重还会威胁到人身安全。
2.2建筑原料质量较差
建筑工程在施工过程中涉及的施工环节过多,施工周期过长,导致影响建筑物最终质量及使用价值的因素较多,而其中占主导地位的因素是建筑施工使用的原料问题。施工原料直接作用于建筑物的构成,因此,建筑物的质量在一定程度上和使用原料挂钩。越来越多的新式建筑在很大程度上带动了建筑原料的发展,建筑原料的分类及作用越来越多,在选择建筑原料的过程中难免会遇到质量不过关的建筑原料,而这些材料的使用就有可能导致质量问题的出现,不仅
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