新东方教育集团知识型员工激励机制现状分析,mba人力资源管理论文.docx

新东方教育集团知识型员工激励机制现状分析,mba人力资源管理论文.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新东方教育集团知识型员工激励机制现在状况分析,mba人力资源管理论文 本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】 新东方教育集团知识型员工鼓励机制现在状况分析【第4部分】【第5部分】【第6部分】 第 2 章 新东方教育集团知识型员工鼓励机制现在状况分析 2.1 新东方教育科技集团大概情况 有着留学教父美名的俞洪敏于 1993 年在北京成立了新东方集团。在企业成立初期经历了短期的阵痛之后,新东方集团开场突飞猛进异军突起,并在随后迎来了其黄金时代,成为我们国家第一家在美国上市的教育培训类企业。在其发展的 20 多年中,在教育培训机构中新东方可谓独领风骚,无论是少儿英语还是成人

您可能关注的文档

文档评论(0)

天下为公 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档