项目监理工作中对工程施工过程中设计变更的管理措施.docVIP

项目监理工作中对工程施工过程中设计变更的管理措施 1设计与技术管理主要任务 工程设计管理主要是从技术上把关，保证设计进度满足工程进度的要求，保证设计成果满足项目的方案要求和功能要求，保证设计质量符合国家现行规范和施工可行性方面的要求。 1.1设计进度控制 分析、论证总进度目标和设计进度目标； 审查设计单位提出的初步勘察技术要求和勘察单位初步勘察地质报告； 按合同要求审核设计进度计划和有关质量进度的保证措施，以此控制设计进度，进行跟踪管理，及时向业主报告有关情况； 分析总进度目标实现的风险、编制进度风险管理的初步方案； 编制初步设计进度控制的内容； 审核设计单位提出的设计进度计划和出图计划，如有必要，修改总进度规划，并控制其执行，督促设计单位按合同要求的期限分段交图； 督促业主对设计文件尽快作出决策和审定，防范业主违约事件的发生； 比较进度计划值与实际值，提交各种进度控制报表和报告； 编制施工图设计阶段进度控制总结报告。 1.2设计质量控制 理解业主的要求，分析、论证项目的功能； 协助业主确定项目的质量要求和标准； 核查设计文件是否贯彻和满足了方案审查中提出的修改要求； 分析质量目标实现的风险、编制质量风险管理的初步方案； 跟踪审核设计图纸，发现图纸中的问题，及时向业主和设计单位提出； 审核施工图设计与说明是否满足初步设计审查中提出的有关要求，是否符合国家有关设计规范，有关设计质量要