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浅谈建筑施工项目现场技术管理要点（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5536字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈建筑施工项目现场技术管理要点 2 1现场建筑施工技术管理的现状 2 1.1建筑施工现场技术管理制度缺陷 2 1.2现场建造动工科技治理的监管力度不够 2 1.3实施现场相关管理者工作经验缺乏 2 2建筑施工技术管理及质量控制要点 3 2.1做好施工前准备工作的具体完备 3 2.1.2做好建筑人员整体素质的把控 3 2.1.3建立和健全质量管理制度 3 2.2实施技术动态控制 4 1）完善施工技术管理体系 4 文2：浅谈建筑工程的项目现场施工管理 6 1 场容场貌及环保问题 6 2 技术问题 7 3 材料问题 7 4 施工的问题 8 5 人员管理的问题 8 6 资料管理的问题 9 7 施工安全的问题 9 8 现场协调的问题 9 9 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈建筑施工项目现场技术管理要点（文化科学论文资料） 文1：浅谈建筑施工项目现场技术管理要点 1现场建筑施工技术管理的现状 1.1建筑施工现场技术管理制度缺陷 建筑施工现场技术管理制度存在问题的主要表现是：很多中小规模的建筑企业不能按照国家有关规定落实与建筑工程相关的技术标准、操作规程。在建筑工程施工现场技术管理的人员配备方面，没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接，导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。某些建筑公司缺乏关于实施操作者采取安全方面实施技术的训练，让相关工作同志在现实的作业里面，不注意安全，随便操作，非常不利于项目实施的安全。 1.2现场建造动工科技治理的监管力度不够 有的集团对建筑施工场地技术管制的督察没有很负责，督察管制体系亦不完备。所以在施工场地技术管制的流程里会产生一些违反规章的情况。除此之外，许多公司对于工作者无合理责任的划分，也会有由于人为忽略而致使的许多不必要损失。 1.3实施现场相关管理者工作经验缺乏 当前，随着建筑工程越来越多，急需一批专业的技术管理工作人员对工程现场进行管理，然而，如今很多其他产业也同样迅速发展，同样缺少专业人员，导致建筑方面的人才就更加匮乏，其次，还存在一个问题就是，虽然现在部分工程现场设置有技术管理工作人员，但是他们的专业素质却达不到规定标准，更有甚者，还同时做有其他工作。 2建筑施工技术管理及质量控制要点 2.1做好施工前准备工作的具体完备 2.1.1强化建筑人员对对建筑工程质量意识的树立第一，对建筑项目管理人员采取宣传教育，让领导认真从意识上加深对项目品质重要性重点重视；第二，在深化培养品质意识的时候，积极采取网络管理的方式，使整个团体能够形成质量管理网络，为质量管理提供强大的组织保证。 2.1.2做好建筑人员整体素质的把控 对于各类建筑人员，要审查其相关的有效证件及资历，并详细考察各类人员的搭配情况、员工数目等是否满足项目的要求，不然不能上岗工作；另外，要加强各类建筑人员的岗位培训，提升全部人的的专业科技水准，并且让它他把握品质科技掌控的主要手段，严苛遵循批准的施工计划和技术手段实行，完全做到内行业引导外业。 2.1.3建立和健全质量管理制度 施工部门在工程项目报建前，应确立对应的质量管制规范，并根据工程的详细实际状况设立项目管制体系，应当合理有效的配置相关的领导人员；所有的工程创造单位，开始发包时应对承办单位表达清楚品质要求和规范；生产单位在修建工程实行过程中，要遵循我国法律、法规的明文规距，将工程的的生产发包或委交给拥有更高资历级别的生产企业，不能把发包项目实行分解。 2.1.4对建筑材料和机械设备的合理控制建筑工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场；对施工单位报送的施工机械设备报审表及相关证件进行审查，并对所报机械设备的名称、规格型号、技术性能等进行现场检测和核对，以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。 2.2实施技术动态控制 建筑施工技术对工程项目的质量有重大影响，其技术只有完善有保证，工程项目质量才能有保障，完善的管理必须要对其从开始阶段就对其实施，对其进行动态控制更有利于项目有计划的开展和完成。以下是进行动