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(完整版)公司员工调动管理制度--第1页 公司员工调动管理制度 一、目的 为了进一步规范公司内部员工的人事调动，根据相关绩效考核， 完善内部人员配置，给员工制造一个公平竞争共同发展能上能下的氛 围，特制定本制度。 二、适用范围 公司所有在职员工 三、调职种类 公司内部员工岗位调动分为晋升、降职（降薪）及岗位轮换三种； 主要调动方式划分为公司任命、内部工作调配、组织架构调整等。 四、调动管理制度 每位员工通过努力工作，以及在工作中表现的才干能力，都可能 获得职务晋升。与此相适应，建立职务上的公平竞争机制，坚决推行 能上能下的用人制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考核 结果，让最有能力、最有责任心的人担负重要的职务；将员工放在适 合自己的岗位上，让能力欠缺、工作不努力的员工担任他所能承担的 职务。按公司组织发展目标，依据制度性甄别程序，对有突出才干和 贡献突出者实施晋升，对因工