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- 2023-03-21 发布于中国
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(完整版)公司员工末位淘汰管理制度--第1页
公司员工末位淘汰管理制度
1、目的:
通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源,点燃员工工作激情,提升组织绩效,建立良
好的员工进退机制,为优秀营业员工提供良好的发展平台和发展空间。
2、适用范围:
本制度适用于××有限公司全体员工,不包括实习生和试用期人员。
3、淘汰机制及评定依据:
3.1员工末位淘汰实施积分制,对全体员工进行实时打分月底积累,连续两月月末积分排名
最后者实施淘汰。
4、末位淘汰积分依据:
4.1考核自2015年5月1 日起执行,每月考核一次。
4.2考核具体涵盖业绩表现和工作表现两个方面,考核评分共计100分。
4.3淘汰积分的具体标准参考公司各部门员工PKI考核标准,综管部负责各部门员工的工作
表现,各部门主管/经理对各部门员工的业绩方面做出评价。考核确保可操作、有公信力。
5、员工进退机制:
5.1综合整月的各部门员工的评分表现,各部门主管需在每月25 日前向综管部提起人力资源
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