问题管理的四个步骤.pdfVIP

问题管理的四个步骤 管理者的最终目标就是要达成业绩，因而所有管理行为都应当聚集在这个唯一的 目标上。因为对于任何企业、任何团队来说，业绩都是最重要的，能够说明其成 员的工作能力，能够表达其成员对企业和团队的价值。 管理者要沿着用千方百计以最低的成本、花费最少的时间来获取最好效益的思路 去管理。只要始终遵循这个思路并确实做出了业绩，那么无论采用何种管理形式 和管理行为都不为过，即都是有效的管理，反之，不能够产生业绩，就是无效的 管理，也是对管理资源的浪费。 那么，管理者应当怎样做才能避免自己的工作成为无效管理呢？ 第一、拟定具体可实行的方案