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XXX海运有限公司
安
全
管
理
制
度
(管理业)
2022年3月20日编制
安全管理制度目录
第一章 安全管理机构及安全管理人员设置制度
一、公司安全管理机构 1
二、公司管理人员名单 2
三、公司管理部门岗位职责 3
四、船员管理规定 10
五、船员岗位职责 26
六、船员培训制度 40
第二章 安全管理责任制度
一、安全管理责任制度 44
二、员工奖惩制度 45
第三章 安全监督检查制度 48
第四章 事故应急处置制度
一、船、岸应急反应程序 55
二、船岸的应急训练和演习 58
第五章 岗位安全操作规程
一、岗位安全操作规程 65
附件:船舶委托管理协议签订和解除程序 159
XXX海运有限公
XXX海运有限公司
安 全 管 理 制 度
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~ PAGE 50 ~
一、公司安全管理机构
总 经 理
总 经 理
船舶人事部业务部机务部海务部指定人员
船舶
人事部
业务部
机务部
海务部
指定人员
二、公司管理人员名单
序号
职务
姓名
电话
1
总经理兼
业务部经理
2
海务部经理兼
指定人员
3
机务部经理
4
人事部经理
三、公司管理部门岗位职责
目的
旨在明确规定对管理、执行以及审核监控安全和防污染工作的所有船岸各级人员的责任、权力和相互关系,以便做到各司其职,各负其责,相互协作,保证公司安全管理体系的有效运行。
适用范围
适用于公司安全管理体系内所有人员及委托管理的船舶。
最高管理层
公司最高管理层由总经理和指定人员组成。
总经理
职责和权力
总经理是本公司安全管理体系中具有最高权威的领导者和组织者,负责建立、实施和保持公司的安全管理体系,全面负责公司的安全和防污染工作。
负责制定公司的安全和环境保护方针,保证全体员工认真理解和贯彻。
任命指定人员并授权其全面协调、监督、监控和检查公司安全体系的运行。
授权船长为船舶管理第一责任人,发布授予船长绝对权力的声明。
建立公司的安全组织机构,明确安全管理的责任和权力。
负责提供足够的资源和岸基支持,使指定人员和船长能有效地履行其职责。
公司应急反应领导小组组长,领导公司应急反应行动,发布应急行动命令,保证船岸的联合应急反应行动有序开展。
决定并主持管理复查,审批有效性评价和管理复查的报告, 使安全管理体系持续改进,有效运作。
负责与船舶经营人签订船舶管理协议。
负责批准船长的调动和考核,大副、轮机长调动的审批,船员定编的批准。
负责新聘和转岗安全总监及部门主要负责人员的职责熟悉培训。
全面负责公司日常船舶安全生产工作,担任公司的防抗台工作总指挥。
具体处理公司日常工作中需要涉及的人员、海务部、机务部、人事部等方面重大事项的审批工作。
组织召开公司安全生产管理会议,对日常公司生产和管理中发现的问题进行研究解决,进一步完善公司安全生产管理制度。
当委托管理的船舶出现事故等紧急情况时,应作为公司应
急总指挥立即组织人员开展施救。在对事故应急处理结束后,还应积极组织对安全事故和险情发生的调查和处理工作。
适任条件
由公司董事会聘任,并签发授权声明书。
熟悉公司的安全管理体系、相关的规定、标准和指南。
有较强的组织管理能力和综合分析能力。
熟悉海运业务知识和企业管理基本理论。
替代关系
总经理因故不能行使其职责时,其职责由指定人员替代。
指定人员
职责和权力
贯彻执行公司安全和环境保护方针及总经理对安全管理工作的 各项指示。
负责监控公司岸基及船舶安全和防污染的工作情况,确保船岸联系的畅通,协调公司岸基和船舶之间的相互关系,并确保公司按需要向船舶提供足够的资源和岸基支持。
负责向总经理报告安全管理体系的实施情况和改进意见。
负责定期对船舶、相关部门安全管理体系运行的检查,对船岸不符合规定情况的报告、分析、纠正过程的监督工作。
负责接收船舶事故和险情报告,确定事故和险情的调查分析部门,并对纠正措施的制定、实施和验证进行监控。
负责组织内审工作,指派内审组长,对内审报告的最终审查结果负责。
收集涉及安全和防污染管理的有关信息,审核公司安全管理体系文件的发放范围,负责对持有文件及相关资料、记录的保管工作。
负责提出安全管理体系所需要的培训,会签公司年度培训计划,并执行公司的培训计划,并检查岸基安全管理体系培训计划的实施效果。
建立并保持与安全管理体系有关的所有文件和资料,全面负责文件和资料的控制和管理,做好安全管理体系文件的制 作、修改、补充、发放、作废工作。
负责公司安全管理体系有关事宜的外部联系。
组织公司的有效性评价、协助总经理做好管理复查工作。
负责组织对船舶的调查评估并编制相关报告、起草船舶管理协议。
参与公司的安全工作会议
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